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疫情期间遇到困难的公司如何激励员工?

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-02-12  浏览次数:34

会商宝企业培训网导读 ] 受疫情影响,多数中小企业目前都无法复工,有条件的或许能在家进行办公。但对公司能否挺过疫情的担忧导致很多员工的积极性都受到

受疫情影响,多数中小企业目前都无法复工,有条件的或许能在家进行办公。但对公司能否挺过疫情的担忧导致很多员工的积极性都受到了打击,并且接连有员工出现工作不积极、跳槽等现象,作为领导我该如何激励员工才能让员工稳定下来,跟公司一起共度难关?具体有哪些方法呢?


1、表扬


彩票2元_[官网入口]认可某个员工的突出贡献可以有很多办法。比如:


• 公开表彰某人疫情期间的业绩,详细介绍他们的工作成果,对出色完成的工作表示感激。


• 给那些“对企业和组织做出突出贡献”的人颁发“荣誉证书”。最好是在疫情过去,企业复工时开会颁发,这样获奖者会在同侪面前露脸。


2、即时奖金


如果没法擢升理应升职的员工,至少应该按升职后年薪的20%给他们发奖金。彩票2元_[官网入口]让他们本人清楚,你是希望能发得更多的,这是在业务形势转好之前你最大的诚意了。也许还应该附送一个印有他们姓名的小礼物,体现你的感激之情。很多人都会对这类即时奖金表示感激。这样一来,他们也不至于过于失望。


3、动机氛围


审视一下公司的工作环境,尽量在疫情过后让它变得令人愉悦。各种装饰物,更好的工作空间和办公桌,装备齐全、免费提供咖啡和茶的茶水间,更长的工间休息,早晨茶水间的甜点,更大的员工休息区……有很多办法花钱不多,又能大大改善工作环境,还能让那些为了挽回近期公司损失每天要在办公室呆上8-10小时的员工心怀感激。如果吃不准该怎么做,那就问问员工,要改善工作氛围,他们需要些什么,然后在预算内尽力满足他们的要求。彩票2元_[官网入口]让大家清楚,在生意变好之前,你这么做是为了‘认可大家的突出贡献’。


4、庆功会


如果没法让每个够格的员工都升职,那就请他们参加聚会或户外拓展,为他们的出色工作开个小小的庆功会。带大家离开公司,玩上一两天,做些有趣有益的团队建设练习,让大家吃好,当着大家的面真诚表彰他们(也许可以发个荣誉证书),告诉他们,大家这么辛勤工作又忠心耿耿,你是多么感激。请大家帮你达成业务目标,这样下一次就能更实实在在地犒劳大家了。搞一些集体头脑风暴,旨在提高业绩,把创意付诸实践,对提出创意的团队表示认可。请摄影师抓拍重大瞬间,为所有人提供高品质照片,在每张照片上都签上你和其他高管“深表感激”这类话。


作为一个领导者,除了管理能力,你还需要有一定的领导才能。这样才能在经济衰退或者公司遇到困境的时候挽留住优秀的人才。


(本文来源:会商宝企业培训网)

 
 
 

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